プロダクト

一つのエンジン、需給を見る二つのレンズ。

納期回答は受注を日付入りの計画に変換し、在庫ポリシーはその背後にある在庫ルールを設定します。両者は同じ全体像を参照するため、食い違うことはありません。

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Fulfilment plan · proposed

SO-48213 · 1 300 u · requested 21 Nov

On time
Likely 18 Nov range 16–21 Nov

600 u confirmed · 400 u scheduled · 300 u estimated

Tranche Source Date Reliability
T1 · 600 uLyon DC, on hand2026-11-13Confirmed
T2 · 400 uRotterdam, PO-77312026-11-16Scheduled
T3 · 300 uBrno supplier, lead-time stats2026-11-18 (16–21)Estimated

Supply order to emit

PO · 300 u · Brno · order by 2026-11-04

Fictional order, for illustration.

Adjust Commit plan

レンズ1

納期回答

実際の受注が充足計画になります。数量・供給元・日付・信頼性ティアによる配分と、発行すべき供給オーダーです。実行可能性と想定される遅延は、その範囲とともに示されます。

納期回答について読む

レンズ2

在庫ポリシー

品目・拠点ごとの発注点、発注量、安全在庫、デフォルトモードを示し、サービスレベルとコストのトレードオフを比較可能な選択肢として提示します。

在庫ポリシーについて読む

仕組み

宣言的マッピングで、どのorgでもオンボーディング。

Provisorは、貴社の既存オブジェクトを読み取ります。受注・在庫・供給がどこにあるかを定義するだけで、貴社のorgにカスタムコードを書く必要はありません。

  1. 01・マッピング

    データモデルを定義する

    受注、在庫スナップショット、発注書、転送(移動)を保持するオブジェクトをProvisorに指定します。

  2. 02・算出

    出所を伴う統計を算出する

    リードタイムと需要の統計は、入荷履歴と受注履歴から算出されます。いずれも、その算出元となったレコードを示します。

  3. 03・判断

    プレビュー、調整、確定

    プランナーはコックピットで提案内容を確認し、承認したものを確定します。

Mapping · illustrative

order        → Order
order_line   → OrderItem
stock        → Inventory_Snapshot__c   (daily, 06:00 UTC)
supply       → Purchase_Order__c, Transfer__c
receipt      → Goods_Receipt__c
lead_time    ← derived from receipt history
location     → Warehouse__c
Object names are examples. Provisor validates each mapping and reports gaps before the first proposal.

コックピットの中では

同じ計画を、Salesforceの中で。

Confirmed

On hand, or a date the supplier has confirmed.

Scheduled

A planned receipt with a date, not yet confirmed.

Estimated

Derived from lead-time statistics, shown with its range.

Fill rate against holding cost

SKU 40-118 · Lyon DC
90% 95% 98% 100% A 94.5% · €15 150 B · proposed 97% (95–98%) · €20 750 C 98.5% · €27 900 €10k €16k €22k €28k €35k Holding cost per year
Fill rate is likely value; B shows its P10–P90 range. Derived from 26 weeks of demand and 14 supplier receipts. Fictional data.

Proposed policy, option B

Reorder point
820 u
Order quantity
450 u
Safety stock
210 u
Default mode
Make to stock
Fill rate, likely
97% (95–98%)
Holding cost per year
€20 750
210 u safety stock
Demand · 26 weeks, mean 118 u/week, σ 38 u Lead time · Rotterdam, P50 10 d, P90 12 d, 14 receipts Target · fill rate 97%, set by you
Compare with C Commit policy

貴社のデータモデルで、両方のレンズをご覧ください。

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