Prodotto

Un motore, due prospettive su domanda e offerta.

La Promessa trasforma un ordine in un piano con date; la Politica delle scorte definisce le regole di scorta che lo sostengono. Entrambe leggono lo stesso quadro, quindi non sono mai in contraddizione.

Fulfilment plan · proposed

SO-48213 · 1 300 u · requested 21 Nov

On time
Likely 18 Nov range 16–21 Nov

600 u confirmed · 400 u scheduled · 300 u estimated

Tranche Source Date Reliability
T1 · 600 uLyon DC, on hand2026-11-13Confirmed
T2 · 400 uRotterdam, PO-77312026-11-16Scheduled
T3 · 300 uBrno supplier, lead-time stats2026-11-18 (16–21)Estimated

Supply order to emit

PO · 300 u · Brno · order by 2026-11-04

Fictional order, for illustration.

Adjust Commit plan

Prospettiva 1

Promessa

Un ordine reale diventa un piano di evasione: tranche per quantità, fonte, data e livello di affidabilità, più gli ordini di approvvigionamento da emettere. Fattibilità e ritardo probabile sono indicati con il relativo intervallo.

Scopri la Promessa

Prospettiva 2

Politica delle scorte

Punto di riordino, quantità di riordino, scorta di sicurezza e modalità predefinita per ogni articolo e sede, con il compromesso tra livello di servizio e costo mostrato come opzioni da confrontare.

Scopri la Politica delle scorte

Come funziona

Collega qualsiasi org tramite mappatura dichiarativa.

Provisor legge i tuoi oggetti esistenti. Tu descrivi dove si trovano ordini, scorte e approvvigionamento; nessun codice personalizzato viene scritto nella tua org.

  1. 01 · Mappa

    Descrivi il tuo modello dati

    Indica a Provisor gli oggetti che contengono ordini, istantanee delle scorte, ordini d'acquisto e trasferimenti.

  2. 02 · Deriva

    Deriva statistiche, con le fonti

    Le statistiche sui tempi di consegna e sulla domanda sono derivate dalla cronologia di ricevimenti e ordini. Ciascuna mostra i record da cui proviene.

  3. 03 · Decidi

    Anteprima, perfeziona, conferma

    I tuoi pianificatori esaminano le proposte nel cockpit e confermano quelle che accettano.

Mapping · illustrative

order        → Order
order_line   → OrderItem
stock        → Inventory_Snapshot__c   (daily, 06:00 UTC)
supply       → Purchase_Order__c, Transfer__c
receipt      → Goods_Receipt__c
lead_time    ← derived from receipt history
location     → Warehouse__c
Object names are examples. Provisor validates each mapping and reports gaps before the first proposal.

Nel cockpit

Lo stesso piano, dentro Salesforce.

Confirmed

On hand, or a date the supplier has confirmed.

Scheduled

A planned receipt with a date, not yet confirmed.

Estimated

Derived from lead-time statistics, shown with its range.

Fill rate against holding cost

SKU 40-118 · Lyon DC
90% 95% 98% 100% A 94.5% · €15 150 B · proposed 97% (95–98%) · €20 750 C 98.5% · €27 900 €10k €16k €22k €28k €35k Holding cost per year
Fill rate is likely value; B shows its P10–P90 range. Derived from 26 weeks of demand and 14 supplier receipts. Fictional data.

Proposed policy, option B

Reorder point
820 u
Order quantity
450 u
Safety stock
210 u
Default mode
Make to stock
Fill rate, likely
97% (95–98%)
Holding cost per year
€20 750
210 u safety stock
Demand · 26 weeks, mean 118 u/week, σ 38 u Lead time · Rotterdam, P50 10 d, P90 12 d, 14 receipts Target · fill rate 97%, set by you
Compare with C Commit policy

Guarda entrambe le prospettive sul tuo modello dati.

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